厦门家装公司做“兼职” 开店中店卖建材家具过去，提到家装公司，很多人想到的都是设计师和施工队，而现在，有些厦门家装公司也做起了“兼职”，开始卖建材家具等，开起了“店中店”。他们自建几百甚至几千平米的展厅，展示和销售的有主材、家具、配饰等各种产品，大有将全行业整合到底的趋势。

　　据悉，在北京、上海等一线城市，一些具有一定规模的家装公司早已开“店中店”卖建材，有的甚至转型成“卖场”，提供材料、设计、施工以及后期配饰、家具等在内的整体家装解决方案。目前在厦门，也已有一些家装公司开起“店中店”，??望以此来改变市民“找装饰公司设计、施工，主材、家具、配饰等自己买”的传统思维J9九游会。

　　福旺达是**尝试这种“店中店”模式的厦门家装公司，2010年由其打造的亚登家居生验馆正式运营。2500平方米的展馆，分门别类设置各主材展厅，目前总体经营还算顺利。而与福旺达境遇不同的是，有不少家装公司最终以经营失败告终。

　　福旺达的李传星认为，这是一种很好的资源整合，把各品牌的建材商团结起来，让市民进入这个平台就可以选到好的建材产品，并且还可享受出厂价。而这种经营方式，也必须有一定的业绩和稳定客户群做基础，并且入驻品牌要有良好的口碑保证。

　　针对厦门家装公司开“店中店”的新尝试，有业内人士表示，家装公司整合主材、家具、配饰等下游产业并成为其新销售渠道是未来趋势，但厦门市场还不够成熟，尝试者寥寥无几，经营效果也是“差强人意”。

　　总全装饰的黄进发认为，目前在厦门，家装公司经营主材、家具、软装等，很难和传统建材卖场展开竞争，“卖场产品更为丰富，而这样做也无法展示装修公司自身优势。”对此，星艺装饰的张志龙也表示赞同，“现在厦门的建材市场太大了 ，大卖场很多，不是一个两个。”

　　九鼎装饰的黄荣则告诉记者，在他们浙江杭州的分公司，已自主经营起一个小卖场，其规模甚至比一些传统建材卖场还要大，但这在厦门却行不通。“厦门整体单量较小，无法支撑整个卖场的运营成本，而杭州整个交通、物流都非常顺畅和发达，在那我们建了很多分公司，并且可以向入驻经销商拿到**价格来回馈市民，我们希望靠建材来带动装修。”